购买教材 | 面试辅导 | 课程介绍 | VIP签约 | 师资团队 | 欧凯优势 | 优惠活动 | 报名方式 | 联系我们 | 合作加盟 |

MBA管理:企业怎样打造核心竞争力

作为企业领导人,首要的就是要让自己的企业具有核心竞争力。你的企业的核心竞争力到底是什么?要知道,你的核心竞争力,是别人不可替代的,而且具有巨大推动力和爆炸力。以下四条建议可以协助大家提升企业的核心竞争力。

第一条建议,尽量外包。什么叫做外包呢?就是不该你赚的钱,你不要去赚;不该你做的事情,你不要去做;不是你擅长的,不是你专业的,不是你的强项的事情,你就不要去做。你把这个钱让给别人去赚,你继续做好你的强项和重点就可以了。举例说,一般情况下,我出书、拍光盘,或者拍电视栏目,大凡都是和别人合作,都是进行外包,因为那不是我擅长的事情。我擅长的事情是运营企业、演讲和写作。针对其他的事情,会有专业的机构和专业的人员去做。每个人只有做到专业和专注了,他才能够真正地受到极大的关注,才能爆发出最大的力量。

第二条建议,做到单项第一。你要找到某一项当中你最好的、最突出的、最冒尖的地方,然后不断地磨砺出一个尖刀,只那么一个点,就可以捅破很多东西。而其前提就是要做到单项第一,也就是在某一项上持续地改进、持续地追求,非常地专注、非常地投入,锁定在一个焦点上,这样你的核心竞争力就凸显出来了。

第三条建议,与第一名合作。比如说,你和第一名的供应商合作,你和你的渠道商中第一名的合作,你和第一名的战略伙伴合作。你和什么样人合作,就决定了你在哪一个层级上;你和什么人合作,决定了你会学到什么、得到什么、创造什么。

第四条建议,创新竞争优势。我们已经讲了很多创新的案例和创新的规则。我在这里要再次强调的是,你要把你的公司目前做得比较成功的、最顶尖的、最杰出的地方,不断地进行升级。这样你的公司的竞争力就能不断地得到提升,即便是同样的客户价值,你也可能从中获得更多的利润。

信息登记

声明:本文由(欧凯网校)编译,转载请保留链接:
Article Title: 海南大学MPAcc招生简章
Article link: https://52okedu.com/34068/
Column Name: 海南 Tags:
版权所有©非注明网络来源文章请在转载时以链接形式注明作者和原始出处!
(快捷键:←)[上一页]: [下一页]:(快捷键:→)